IT新闻
  防恶意点击->智驰新闻  智驰新闻
  防恶意点击->IT新闻  IT新闻
  防恶意点击->恶意点击新闻  恶意点击新闻
 联系方式
全国统一咨询电话:
   防恶意点击400电话|智驰科技400电话

技术服务电话:
电话:010-51294969
传真:51294969-800
非工作时间若需联系请发短信至135.2288.0508进行预约(注意此号无法接电话)。
 关于智驰
  北京智驰科技有限公司(简称智驰科技)是以软件技术和服务为核心,从事计算机应用软件开发、系统集成、软件外包服务等多个业务领域的股份制公司。是中国领先的应用软件和解决方案供应商,具有极高的市场感召力和客户忠诚度,以领先的技术、丰富的经验、精湛的服务在中国 IT 行业享有极高的声誉。
 
运营人的五重境界,你到哪一重了?

 
 

  2016-05-30 11:35:58来源:互联网

 

 

  下面,我以诸葛亮的“职场发展”轨迹来类比运营成长的五个境界:躬耕南阳、初出茅庐、舌战群儒、运筹帷幄、入主西川。


  境界一:躬耕南阳,操作阶段(被动接受工作),运营级别:助理级


  核心要务:培养对运营的感性认知,快速掌握运营新工具、灵活应用,对于刚刚踏入互联网圈子的应届毕业生、或者由传统行业其他岗位转型的运营新人,尽管或多或少的初步掌握了运营的概念,但毕竟没有实战经验,一介书生。


  这个阶段一般来说,还难以具备独立做好运营事务的能力。故,配合运营专员、经理进行具体的运营事务操作,熟悉绝大部分的运营工具,与用户打交道,初步培养对运营的感性认知,是这个阶段的核心。


  境界二:初出茅庐,独立阶段(被动接受工作),运营级别:专员级


  核心要务:独立完成运营子模块的全程运作,必须先郑重说明下对运营五个阶段的理解。从境界上说,它们是独立的。但从工作内容上,它们是始终交叉渗透的。


  例如,新人从助理到专员,可能他已能独立负责某专一的运营事务了,例如公众号运营,但依然在其他事务上要协助运营经理进行一些执行操作,这些都是非常正常的。


  境界三:舌战群儒,策划阶段(半主动半被动接受工作),运营级别:经理(主管)级


  核心要务:对运营战略的理解、目标的量化、传达,对任务的彻悟、运营资源的协调。此阶段属于运营战略与执行间的承上启下的关键阶段,为运营的执行成效负责。


  此阶段的境界李少加之所以用“舌战群儒”这个词,正是因为这个阶段的运营人有特别多的内外部沟通、协调、推进工作:对上级,沟通目标,“争夺”运营资源;对下级,要将分拆的运营任务落实下去,并推动任务的达成。


  境界四:运筹帷幄,运筹阶段(主动式工作)


  运营级别:总监级,核心要务:对运营资源的取舍、调配,对大目标的理解及推动境界四运营人的工作,可能是从“讨价还价”开始的。跟谁讨价还价?


  当然是COO(或老板)咯。为什么而讨价?曰:指标。在这个阶段,对外,你必须对自己从事领域的宏观行业情况,竞品情况,用户情况有非常清醒的认识;对内,你必须对自己公司产品的地位,能调动的资源,团队的战斗力也有充分的把握。


  正所谓,“知己知彼”方能相对准确的给出一个有挑战性的运营目标。


  境界五:入主西川,引领阶段


  运营级别:COO、VP、合伙人、创业老板or Whatever,核心要务:对行业及互联网本身的理解、对运营的彻悟、对商业盈利的领悟


  看过金庸武侠小说的朋友们想必对小说中多次提到的剑仙——独孤求败有及其深刻的印象。相传他的剑术修为已经达到“心中有剑,万物皆剑”的地步。


  按照笔者的定义,能达到这个境界的运营人,他的能力基本上可以不受企业、行业的限制了。他想去创业做老板、还是在企业留任做个VP、COO,只是视自己的爱好来决定。

 

 


北京智驰防恶意点击->返回首页 TOP


 
网站地图 | 隐私条约
防恶意点备案信息 经营性网站
备案信息
不良信息 不良信息
举报中心
北京网络 北京网络
行业协会
网络 110 网络 110
报警服务
北京智驰科技有限公司    Beijing Zhichi Tec Co.,Ltd.
地址:北京市朝阳区安立路慧忠北里天创世缘D1座1903室
邮编:100101 Email:zhichi@zhichi.cn
  【京ICP备05015922号,京公网安备11010502025649号】