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大量中层排队离职 1号店何去何从

 
 

  2015-08-30 15:10:23来源:互联网

 

 

  完全进入“沃尔玛时代”的1号店开始了“折腾”。记者昨日从多位1号店离职员工处获悉,大量员工离职的情况正在1号店内部发生,与之前的高管离职不同,此次离职的多是中层以下的经理或者主管。在业内人士看来,电商行业趋于稳定,人才流动性也不再像三四年前那么强烈,被挖走的可能性不大。

  “沃尔玛认为1号店人员冗沉,想要精减,不过还没等到裁员的时候,大家都走了。”一位刚刚从1号店离职创业的人士向记者透露,“现在1号店是排队离职。”据他介绍,人力、1号商城、团购、3C等多个部门都有员工离开。“好多高管和中层都走了,原来的项目执行不下去,也只好离职。”谈及离职原因,有前1号店员工称,“并没有被迫离职,但工作环境已经和以前不一样,而且很多猎头在挖人,工资至少加三成,有的翻倍,只有加钱才能留住人。老板都离职了,讲企业文化没人听”。据透露,阿里巴巴、京东、本来生活、微店,甚至传统超市也成为1号店离职员工的去向。

  上海万擎商务咨询有限公司CEO鲁振旺表示,1号店的员工还是相对受欢迎的,在长三角一带,一般流向苏宁、阿里或者携程等等;天猫正在推广天猫超市,有可能会挖一些人。不过,整体电商行业人才流动相对稳定和充足,在挖人上薪资也更冷静,不会出现前几年动辄翻倍的情况。不过,据记者了解,1号店某黄姓副总裁在离职后去了永辉超市。在鲁振旺看来,虽然都属于商超品类,但电商和传统超市在运营规则和环境上完全不一样,而且薪资也差很多,“1号店总体待遇还是很好的,总监一般达到60万-80万元/年,这个数字在传统超市很少实现”。

  从去年下半年开始,1号店创始人于刚离开的消息数次传出,虽然每次都被否定,但不可忽视的是,1号店高层已经开始动荡,随着消息慢慢确凿,离职员工也已经从高层向中层蔓延。在上述离职员工看来,离职的一个重要原因是公司发展得让人迷茫。“1号店虽然也做了其他品类,但主要的商超品类只能增加成本,流量没有办法货币化,一直在赔钱。亏损比例不会随着规模增大而降低。”在该离职人员看来,沃尔玛全资控股后,业务方面并没有太大的变化,引流的资金也变少了,“1号店的最终价值在于教育了市场”。

  鲁振旺对此表示认可,“商超品类毛利低,重量大,分拣配送的成本较高,单做商超品类无法止损。电商烧流量其实是烧用户,如果商超品类亏钱,可以在其他品类摊薄成本也是可以的,1号店后来想要培养的生鲜、服装、3C这些也没有很好的承担这个功能”。在他看来,商超品类可以作为增加消费黏性的拓展品类,比如主打家电的苏宁做超市,天猫来做超市,而现在,上述两者正在受益1号店前期步履维艰拓展下来的商超B2C消费市场。

 

 


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